Atelier Réussite

Exploration appréciative des talents

par Lincubacteur Estuaire et Sillon

Nos journées de travail sont parfois colorées de moments heureux, comment les revisiter ? Partagez vos réussites pour vous performer.

À propos de cet événement

Nos journées de travail sont parfois colorées de moments heureux, comment les revisiter ? Comment nous appuyer sur les savoir-faire individuels et collectifs pour construire encore plus de moments heureux dans notre cadre professionnel ?

Animé par Bertrand BAUDEZ, facilitateur en Intelligence Collective, praticien de l’Appreciative Inquiry certifié auprès de l’IFAI et de la CaseWestern University de Cleveland (berceau de la démarche). Il accompagne les transformations d’organisations à partir de deux postulats : d’abord que chaque personne souhaite et cherche à faire correctement son travail, ensuite que même dans les situations les plus critiques, les personnes et leurs collectifs ont des ressources à activer pour créer et construire un futur désiré.

Atelier Succès

Expérimentation du “Speed Boat”

par Lincubacteur Estuaire et Sillon

Travailler sa vision d’entreprises, son projet en prenant de la hauteur et définir votre feuille de route pour booster votre activité…

À propos de cet événement

Peu importe votre profil (entrepreneurs, salariés, porteurs de projets…), venez expérimenter le “Speed Boat”. En quelques étapes clés, vous allez naviguer entre votre idéal de vie (personnel ou professionnel), vos vents porteurs, vos freins…

Jusqu’à la définition d’un nouveau cap! Le “Speed Boat” favorise autant l’introspection que le partage de visions.

Animé par Aurélie BEIGNON et Céline BAUDOUIN, boosteuses de projet.

Atelier Inspiration

Les 7 règles d’or du management positif

par Lincubacteur Estuaire et Sillon

A travers le récit d’une histoire vraie, illustrer les 7 règles d’or du management positif.

À propos de cet événement

A travers l’expérience de Renaud FEIDT et l’histoire vraie de l’expédition ENDURANCE menée par Sir Ernest SHAKELTON, venez découvrir les 7 règles d’or du management positif à connaître pour éviter le conflit ou trouver une issue gagnante en situation de crise.

Notions clefs abordées:

• techniques de management
• techniques de communication
• cas particulier de la situation de crise ou difficile
• illustrations sous forme de torytelling

Animé par Renaud FEIDT, INVIVO Expertises

Atelier Opportunité

Découverte Séance de co-développement

par Lincubacteur Estuaire et Sillon

Echanger et profiter de l’expérience des autres pour s’améliorer à travers une séance de co-développement.

À propos de cet événement

Envisager le codéveloppement, c‘est vouloir améliorer sa pratique par le partage d’expérience, gagner en efficacité professionnelle et personnelle à travers un processus d’intelligence collective.

Animé par Magali GROLLIER, Animatrice co-développement.